落实“四个重大” 谱写水利新篇——宜昌市水利和湖泊局在全市观摩交流会上分享经验

　　5月31日，全市“四个重大”推进落实工作观摩交流会召开。市委副秘书长唐厚胜、市人大常委会副秘书长谭家军、市政协副秘书长上官涛出席会议。会议由市委督查室主任孙艳主持。

　　观摩交流会上，宜昌市水利和湖泊局二级调研员张志新作经验交流。他说，市水利和湖泊局坚持围绕中心、服务大局，精准聚焦“四个重大”，紧紧围绕建设长江大保护典范城市，打造世界级宜昌总目标，主动作为、加压奋进、真抓实干，奋力推动水利基础设施建设取得新成效。一是强化领导，落实专班。市水利和湖泊局紧盯“四个重大”中4个牵头负责的重大工程项目，在现有项目工作机制基础上，第一时间优化完善，建立“1+1+N”专班推进工作体系，由局主要负责同志牵头抓总，项目工作指挥部统筹调度，4个项目分别明确一名班子成员牵头组成工作专班，实行集中办公，每周碰头，每月调度，争取谋划争取类项目早落地，开工实施类项目早动工。二是明确责任，强化调度。结合实际研究出台了《重大战略任务及重点项目推进落实机制》文件，逐项明确工作任务、责任科室和节点要求，挂图作战、挂账销号、挂责问效，确保项目顺利推进。建立局任务清单，对重要事项、项目节点等列入清单进行交办。定期召开“四个重大”及重点项目专题调度会，对重点事项进行安排调度，强力保障牵头四个重大项目正常推进。三是对接政策，主动谋划。紧紧围绕市委、市政府“打好三峡牌，做足水文章”的殷切期望，积极主动谋划储备新项目。新谋划了长江干流堤防提质升级、宜昌市农村供水提质升级、沮漳河流域综合治理、宜昌数字流域等重点水利项目，总投资91亿元。坚持“勤跑、紧盯、多磨”，积极赴省进京争政策，争资金。实行领导挂帅、全员上阵抢要素、争投资。坚持解放思想，两手发力，做实“水利+”模式，诚邀三峡集团、中国电建、中国水务等央企来宜治水兴业，为水利项目注入资金“活水”。（综合组）