宜都水利：试点“百日攻坚” 改革提速增效

　　9月18日，宜都市召开深化农业用水权改革试点工作“百日攻坚”暨技术服务推进会议，宜都市水利和湖泊局主要领导及分管领导、相关股室人员，中国水交所、湖北省水科院、武汉大学、三峡大学项目负责人及技术服务团队成员参加。

　　会议听取四家技术服务单位工作进展情况汇报及前期工作成果展示，参会人员提出意见建议，安排部署试点中期评估前具体工作。会议指出，这次改革试点做到“三不”，即不辜负各级领导的信任，不辜负技术团队的付出，不砸宜都水利改革先锋的牌子。

　　会议强调，改革试点要处理好“三个关系”，即小事与大事的关系。改革试点对于技术服务单位来说可能是小事，但对于宜都市来说是大事。希望技术服务单位把小事当成大事来做，宜都市决不会把大事当小事来做；单打独斗与团结协作的关系。四家技术服务单位各自承担相应职责任务，阶段性任务各有侧重，既要打好单体作战，又要打好团队作战；阶段性目标与总体性目标的关系。要按时间节点进度计划安排推进相关工作，做到阶段性任务与总体性任务相衔接。当前，改革试点工作已进入攻坚期，要全力以赴、直达目标。

　　会议要求，一是建立联合办公机制。技术服务单位每月第二周周日到宜都，与局专班人员联合办公。二是紧盯两大目标任务。其一是完成改革试点绩效目标，其二是年底水利部中期评估。三是明确具体要求。其一是改革试点重点区域：松木坪镇东七村、幸福渠灌区两镇9个村；其二是硬件数量：堰塘整治185口、用水确权颁证1252口、量水设施布设1252口、用水权交易3000单以上，幸福渠布置量水设施210处。其三是时间节点：9月，提交摸底调查成果、用水权分配台账，下达堰塘整治资金计划安排；10月，用水权确权颁证，启动水用权交易，量水设施采购，提交堰塘整治方案、量水设施布设方案、应知应会手册、宣传手册、体制机制研究成果、专题研究成果，分层开展培训；11月，启动堰塘整治、量水设施布设，推进用水权交易，强化基层培训；12月，深化用水权交易，验收堰塘整治、量水设施布设，准备水利部中期评估。