学以致用促提升 强化管理提效能—设计院项目管理部在兴山县万佛山水库工地现场召开月工作例会

　　8月1日，设计院项目管理部全体成员深入兴山县万佛山水库建设一线，以“现场观摩+集中研讨”的创新形式召开月度工作例会。

　　在项目总监孙国兴的带领下，大家实地察看了大坝主体施工、灌浆作业等关键工作面，详细了解工程进度、质量控制及安全管理等具体措施。总监孙国兴结合现场实际，重点讲解了高山峡谷地区混凝土温控、裂隙发育地质情况下固结灌浆的技术控制要点等。

　　随后，在项目会议室举行的专题研讨会上，与会人员围绕观摩中发现的问题展开热烈讨论。大家结合各自项目管理经验，就施工组织优化、夏季高温、汛期施工预案、质量通病防治等议题各抒己见，提出了多项可行性建议。

　　专业总工尹小兵为项目管理部带来了一场内容丰富、针对性强的专业技术授课。他结合水库工程施工特点，系统梳理了高边坡作业、临边防护等关键风险点的防控要点；针对砂石料质量控制，从原材料检测到配合比优化，全面阐述质量管控的关键环节。

　　设计院副总经理张湘勇在总结时，着重强调了安全生产与廉政建设的重要性，并就这两项工作作出重要部署。

　　在安全生产方面，他要求，全体人员深入学习水利部最新颁布的《水利水电工程生产安全重大事故隐患判定导则》和《水利水电工程危险源辨识与风险评价导则》，全面开展风险分级管控，针对各项目的施工特点，强化隐患排查治理的闭环管理。

　　在廉政建设方面，他重点强调，要严格落实中央八项规定精神，持续纠治“四风”，严格执行“工地禁酒令”。同时，要坚决杜绝酒驾、醉驾行为，严禁参与“黄赌毒”等违法活动，切实净化工作圈、生活圈。

　　张湘勇要求，“全体人员务必保持清醒认识，既要守住安全生产红线，又要筑牢廉洁自律防线，以“时时放心不下”的责任感，确保工程优质、干部优秀。”

　　张湘勇指出，本次“一线观摩+头脑风暴”的会议形式，既让大家开拓了眼界，又碰撞出了管理新思路。他要求项目管理部要常态化开展此类活动，将现场积累的经验转化为规范的管理标准，不断提升项目管理水平。

　　此次会议创新形式、注重实效，切实达到了“带着问题来、带着方案回”的预期效果，为后续项目管理工作提供了有益借鉴。（通讯员孙国兴）